外国记者赴浙江采访推动绿色发展情况
外国记者赴浙江采访推动绿色发展情况
外国记者赴浙江采访推动绿色发展情况潮新闻(xīnwén) 共享联盟·绍兴 黎欣
绍兴(shàoxīng)国际大酒店侧门外摆摊,围满了人。
“下午3点半不到就排起长队,我们(wǒmen)提前(tíqián)20多分钟开门迎客,160个(gè)肉包子10分钟被‘抢光’!”6月11日下午4时,记者来到绍兴国际大酒店,只见设在酒店侧门内的熟食外摆摊前人头攒动,生意异常火爆。酒店餐饮部经理孙波透露,这个(zhègè)刚开业两天的外摆摊,每天都供不应求——首日营业不到1小时,所有(suǒyǒu)菜品便售罄;次日(cìrì)提前营业时间,还将“拳头菜品”备至50份以上,依旧畅销。“为保障供应效率(xiàolǜ),厨师下午上班时间都提早了不少。”
星级(xīngjí)酒店“下沉”摆摊,绍兴国际大酒店并非个例。今年“五一”,咸亨酒店率先在(zài)店门口设摊(shètān);5月6日,绍兴银泰大酒店也在府山早市旁支起摊位。星级酒店纷纷入局外摆,以高品质、高性价比(gāoxìngjiàbǐ)菜品贴近群众,这背后究竟藏着怎样的逻辑?
素烧鹅10元一份、拌牛肉丝22元一份、肉包子10元3只(zhǐ)……记者在现场看到,绍兴国际大酒店的外摆(bǎi)旁支着价格表,10种菜品,种类丰富、价格实惠。厨师及工作人员(gōngzuòrényuán)正忙着为前来选购的居民打包(dǎbāo)。“前一天在群里接龙预订,第二天上门取货,真材实料(zhēncáishíliào)的五星级美味,家门口就(jiù)尝鲜,晚上不用做菜了,既方便也吃得安心!”市民张女士现场交钱后,拿着菜品满意地离开。这处人气爆棚的外摆,也是绍兴国际大酒店与西小路(xiǎolù)社区(shèqū)的共建成果。社区不仅(bùjǐn)提供外摆用车,还通过居民网格群积极宣传引流,既能提前预订,也能随到随买,目前线上预订群已吸纳超280位成员。
作为绍兴老牌五星级酒店,咸亨酒店在“五一”期间就率先开始外摆尝试,将(jiāng)桌椅搬到户外,直接搭建了简易小吃摊,主打绍兴本土的非遗特色小吃。绍兴咸亨酒店有限公司总经理林琼告诉记者(jìzhě),自启动外摆后(hòu),原定于周末(zhōumò)出摊,后因销售火爆,又延长了外摆时间,外摆营收很快就达到(dádào)预期。目前,只有周一休摊,周二至周日只要天气状况好都会出摊。“不少游客(yóukè)冲着酒店品牌而来,就餐高峰期堂食‘一座难求’,一些游客也会抱着‘打卡’心态选购外摆食品,我们主打现做现卖,炸臭豆腐(chòudòufǔ)的香味也能吸引许多人过来(guòlái)!”她说。
四星级的绍兴银泰大酒店(jiǔdiàn)也在5月6日推出了外摆,每天早上7点到10点,已持续一个多月。由于临近府山直街,酒店充分发挥地理优势,在早市时间(shíjiān)“开摆”,“早上买菜的人特别多,我们的菜品也跟着火爆,像周末(zhōumò)根本来不及做。”绍兴银泰大酒店总经理宋小萍表示,开始时设置了醉鸡、酥鱼、糖醋排骨等(děng)(děng)10个品种(pǐnzhǒng),后(hòu)又增加大三鲜、小龙虾、红烧大肠等,目前一共20个品种,有10道菜进行轮换,“像酥鱼15元、醉鸡15元、素包子10元8只,是最受欢迎(shòuhuānyíng)的,目前外摆日均营业额有1万元。”
商家求变和政策驱动,促成外(wài)摆(bǎi)成为城市新风景。越城区不仅出台《越城区发展夜间经济、促进消费提升专项(zhuānxiàng)行动方案》,将外摆纳入夜间经济集聚区打造的(de)重要举措,还发布了《商业外摆指南》,在规范市容管理(shìróngguǎnlǐ)的前提下,鼓励有条件的商户“应摆尽摆”,并规范了申报流程。
相较于餐饮品牌外(wài)摆,星级酒店的(de)下沉更(gèng)引人关注。这些平日里主打高端宴请、服务精致的星级酒店也转换思路,将精心烹制的星级菜品从私密包厢推向大众家庭餐桌。
多位资深酒店人表示,政策激励是重要方面,星级酒店加码外摆(bǎi),更是对市场竞争、居民需求和(hé)管理优化的主动回应。
“6月(yuè)到8月属于餐饮淡季,厨师力量相对富余,酒店周边密布住宅小区,在餐饮市场内卷背景下,希望以(yǐ)‘品质+亲民’的差异化(chāyìhuà)方式,建立起社区客群的信任。”孙波表示,从价格看(kàn),部分单品售价接近成本价,盈利空间有限,因此(yīncǐ)外(wài)摆的主要目标是便民服务和品牌推广,吸引普通群众走进星级酒店,为家庭聚餐、生日宴等潜在消费场景蓄客。“后续,还计划深化与社区合作(hézuò),探索入驻社区食堂的可能性。”
在(zài)餐饮(cānyǐn)白热化竞争压力下(xià),宋小萍直言:“面对目前激烈的市场环境,推出外摆是适应市场需求、保障员工就业、维持企业生存的有效探索。”
聚焦管理角度,厨师走出来还有其他(qítā)收获。“外摆让(ràng)厨师团队走出厨房直面顾客,既能在服务一线得到锻炼,又能及时捕捉消费需求,为优化管理模式提供真实反馈(fǎnkuì)。”林琼说。
潮新闻(xīnwén) 共享联盟·绍兴 黎欣
绍兴(shàoxīng)国际大酒店侧门外摆摊,围满了人。
“下午3点半不到就排起长队,我们(wǒmen)提前(tíqián)20多分钟开门迎客,160个(gè)肉包子10分钟被‘抢光’!”6月11日下午4时,记者来到绍兴国际大酒店,只见设在酒店侧门内的熟食外摆摊前人头攒动,生意异常火爆。酒店餐饮部经理孙波透露,这个(zhègè)刚开业两天的外摆摊,每天都供不应求——首日营业不到1小时,所有(suǒyǒu)菜品便售罄;次日(cìrì)提前营业时间,还将“拳头菜品”备至50份以上,依旧畅销。“为保障供应效率(xiàolǜ),厨师下午上班时间都提早了不少。”
星级(xīngjí)酒店“下沉”摆摊,绍兴国际大酒店并非个例。今年“五一”,咸亨酒店率先在(zài)店门口设摊(shètān);5月6日,绍兴银泰大酒店也在府山早市旁支起摊位。星级酒店纷纷入局外摆,以高品质、高性价比(gāoxìngjiàbǐ)菜品贴近群众,这背后究竟藏着怎样的逻辑?
素烧鹅10元一份、拌牛肉丝22元一份、肉包子10元3只(zhǐ)……记者在现场看到,绍兴国际大酒店的外摆(bǎi)旁支着价格表,10种菜品,种类丰富、价格实惠。厨师及工作人员(gōngzuòrényuán)正忙着为前来选购的居民打包(dǎbāo)。“前一天在群里接龙预订,第二天上门取货,真材实料(zhēncáishíliào)的五星级美味,家门口就(jiù)尝鲜,晚上不用做菜了,既方便也吃得安心!”市民张女士现场交钱后,拿着菜品满意地离开。这处人气爆棚的外摆,也是绍兴国际大酒店与西小路(xiǎolù)社区(shèqū)的共建成果。社区不仅(bùjǐn)提供外摆用车,还通过居民网格群积极宣传引流,既能提前预订,也能随到随买,目前线上预订群已吸纳超280位成员。
作为绍兴老牌五星级酒店,咸亨酒店在“五一”期间就率先开始外摆尝试,将(jiāng)桌椅搬到户外,直接搭建了简易小吃摊,主打绍兴本土的非遗特色小吃。绍兴咸亨酒店有限公司总经理林琼告诉记者(jìzhě),自启动外摆后(hòu),原定于周末(zhōumò)出摊,后因销售火爆,又延长了外摆时间,外摆营收很快就达到(dádào)预期。目前,只有周一休摊,周二至周日只要天气状况好都会出摊。“不少游客(yóukè)冲着酒店品牌而来,就餐高峰期堂食‘一座难求’,一些游客也会抱着‘打卡’心态选购外摆食品,我们主打现做现卖,炸臭豆腐(chòudòufǔ)的香味也能吸引许多人过来(guòlái)!”她说。
四星级的绍兴银泰大酒店(jiǔdiàn)也在5月6日推出了外摆,每天早上7点到10点,已持续一个多月。由于临近府山直街,酒店充分发挥地理优势,在早市时间(shíjiān)“开摆”,“早上买菜的人特别多,我们的菜品也跟着火爆,像周末(zhōumò)根本来不及做。”绍兴银泰大酒店总经理宋小萍表示,开始时设置了醉鸡、酥鱼、糖醋排骨等(děng)(děng)10个品种(pǐnzhǒng),后(hòu)又增加大三鲜、小龙虾、红烧大肠等,目前一共20个品种,有10道菜进行轮换,“像酥鱼15元、醉鸡15元、素包子10元8只,是最受欢迎(shòuhuānyíng)的,目前外摆日均营业额有1万元。”
商家求变和政策驱动,促成外(wài)摆(bǎi)成为城市新风景。越城区不仅出台《越城区发展夜间经济、促进消费提升专项(zhuānxiàng)行动方案》,将外摆纳入夜间经济集聚区打造的(de)重要举措,还发布了《商业外摆指南》,在规范市容管理(shìróngguǎnlǐ)的前提下,鼓励有条件的商户“应摆尽摆”,并规范了申报流程。
相较于餐饮品牌外(wài)摆,星级酒店的(de)下沉更(gèng)引人关注。这些平日里主打高端宴请、服务精致的星级酒店也转换思路,将精心烹制的星级菜品从私密包厢推向大众家庭餐桌。
多位资深酒店人表示,政策激励是重要方面,星级酒店加码外摆(bǎi),更是对市场竞争、居民需求和(hé)管理优化的主动回应。
“6月(yuè)到8月属于餐饮淡季,厨师力量相对富余,酒店周边密布住宅小区,在餐饮市场内卷背景下,希望以(yǐ)‘品质+亲民’的差异化(chāyìhuà)方式,建立起社区客群的信任。”孙波表示,从价格看(kàn),部分单品售价接近成本价,盈利空间有限,因此(yīncǐ)外(wài)摆的主要目标是便民服务和品牌推广,吸引普通群众走进星级酒店,为家庭聚餐、生日宴等潜在消费场景蓄客。“后续,还计划深化与社区合作(hézuò),探索入驻社区食堂的可能性。”
在(zài)餐饮(cānyǐn)白热化竞争压力下(xià),宋小萍直言:“面对目前激烈的市场环境,推出外摆是适应市场需求、保障员工就业、维持企业生存的有效探索。”
聚焦管理角度,厨师走出来还有其他(qítā)收获。“外摆让(ràng)厨师团队走出厨房直面顾客,既能在服务一线得到锻炼,又能及时捕捉消费需求,为优化管理模式提供真实反馈(fǎnkuì)。”林琼说。


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