长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题
长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题
长春高新投资者交流会:描绘AI生药新故事,回避内部管理老问题然而同一场会议上(shàng),管理层对百克生物业绩暴跌的轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当(dāng)技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退(kuìtuì),一场关于战略(zhànlüè)定力的拷问已然展开。
2025年5月27日,长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司(shàngshìgōngsī)投资者交流会上高调宣布,与AI公司天鹭科技(kējì)合作成立的AI医药公司“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作被市场解读(jiědú)为(wèi)“生物医药+AI”的跨界创新标杆。
然而同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业(lóngtóuqǐyè)的深层矛盾(máodùn)——当技术概念的喧嚣(xuānxiāo)掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开(zhǎnkāi)。
AI的“诗与(yǔ)远方”与疫苗的“眼前的苟且”
天眼查显示,上海赛鹜健飞生物科技有限公司(yǒuxiàngōngsī)成立(chénglì)于2025年3月19日,长春高新的子公司金赛药业则占股(gǔ)49%,上海天鹭科技有限公司对其持股51%。金赛药业与天鹭科技的合作,已在使用AI大(dà)模型设计(shèjì)极度耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功完成了全球首款经大模型设计且进入5000升放大生产、落地应用的蛋白质(dànbáizhì)产品的开发。
今年以来,公司(gōngsī)宣称还构建了覆盖药物全生命周期的AI赋能体系,自主研发(yánfā)的AI计算生物平台GenMOL将AI技术深度应用于靶点发现、药物分子设计、制剂研究、生产工艺(shēngchǎngōngyì)改进及临床研究赋能等多个核心环节,并且(bìngqiě)推出了智能科研助手GenAIR。
然而一边是AI技术取得突破性进展,另一边却是疫苗业务的负增长(fùzēngzhǎng),这种战略资源的错配令人费解(lìngrénfèijiě)。
由于(yóuyú)早期生长激素业务的成功,2004年(nián)长春高新出资成立百克(bǎikè)生物,主营人用疫苗的研发、生产和销售,以期围绕生物医药领域拓展产业链(chǎnyèliàn)。2021年百克生物(688276.SH)在科创板上市。
然而上市后的最近这4个财年里,有3年都出现了营业收入和归母净利润的负增长,并且2025年一季度仍在延续(yánxù)颓势。营业收入1.62亿元,同比下降(xiàjiàng)39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪(kānkān)做到没有为负数(fùshù),同比下降98.24%。
值得注意(zhídezhùyì)的(de)(de)是,百克生物的带状疱疹(dàizhuàngpàozhěn)疫苗一度曾(céng)被视为长春高新的增长新希望,其在2023年才单独出现在百克生物的利润表中,当年即实现大卖8.83亿元,占据百克生物营收比例48.36%,登上第一的宝座,但令人意外的是旋即急速收缩,2024年的销量骤降至2.51亿元,同比降幅达到71.54%。
从长春高新的(de)角度来看,2024年合并(hébìng)研发(yánfā)费用为21.67亿元,较上年同期增加25.75%,研发费用率达到16.09%;但(dàn)作为子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。
研发费用的此消彼长之间,再看百克生物的大起大落,就像一(yī)位一被捧上市(shàngshì)就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业的AI故事,会(huì)不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新所谓技术颠覆,是不是一场(yīchǎng)资本噱头的游戏?
技术“标杆”的盈利转化(zhuǎnhuà)难度大
长春高新的管理层在会上(huìshàng)提到,公司有望成为肿瘤恶病质(èbìngzhì)治疗领域的标杆。据公开信息,金赛药业的伏欣奇拜单抗是(shì)全球首个(shǒugè)进入临床研究的IL-1β单克隆抗体,其粉针剂和水针剂的急性痛风性关节炎相关(xiāngguān)适应症临床试验工作已经结束,系列产品上市申请已于2024年开始陆续获得受理,目前处于审评中。
但技术的优势能否顺利转化(zhuǎnhuà)为实在的利润,还有待考验。相比与生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面,还是相对欠缺经验。其(qí)销售团队主要围绕生长激素进行布局,而痛风药需覆盖内分泌科、风湿免疫科等多科室,渠道(qúdào)重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗(dānkàng)在这些科室中得到广泛应用,需要投入大量的时间和资源进行市场教育(jiàoyù)和渠道拓展(tuòzhǎn)。
尽管金妥昔单抗(dānkàng)已进入Ⅲ期(qī)临床,但其对标药物默沙东的(de)Keytruda(帕博利珠单抗)2024年全球销售额达294.82亿美元,长春高新的肿瘤药品类少、收入占比低,而且部分依赖外部技术(jìshù),自主创新能力存疑。
从内部员工与外部投资者的“信任管理(guǎnlǐ)”
会上有投资者质疑网上(wǎngshàng)关于金赛(jīnsài)药业的(de)(de)工作体验差及关系户的问题。在知乎等社交平台上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥到极致”、“90%都是混子”等情况,认为公司内部管理混乱、同事间关系复杂、加班文化严重却无相应回报。
针对上述问题,长春高新的管理(guǎnlǐ)层只是称公司经过30余年发展(fāzhǎn),已经建立一系列人员招聘、考核等合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求进行处理(chǔlǐ)。公司没有给出正面(zhèngmiàn)回答,而这正是一种表态。
对(duì)股东们的关爱,长春(chángchūn)高新似乎更加在意。2022年及以前公司(gōngsī)的股利支付率一般在10%左右,2023年突然拉升至(shēngzhì)39.93%,2024年虽然归母净利润显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。
但值得注意的是(shì),高分红(fēnhóng)背后,可能是核心(héxīn)业务增长乏力(fálì)下的现金流压力(yālì)。财报显示,2024年长春高新的三大现金流量净(jìng)额出现全面下滑,尤其是经营性净现金流减少39.18%。合计的三大现金流量相比上一年净减少35.92亿元,而2024年末公司账面的货币资金余额也才60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续。
长春高新的困境(kùnjìng),本质是一场发展焦点的迷失(míshī)。这家曾以“生长激素霸主”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归产品力与组织(zǔzhī)效率,若不能在技术理想与商业现实间找到平衡点,或将沦为资本市场(shìchǎng)又一个“概念泡沫”的注脚。

然而同一场会议上(shàng),管理层对百克生物业绩暴跌的轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业的深层矛盾——当(dāng)技术概念的喧嚣掩盖核心业务的溃退(kuìtuì),一场关于战略(zhànlüè)定力的拷问已然展开。
2025年5月27日,长春高新(000661.SZ)在吉林辖区上市公司(shàngshìgōngsī)投资者交流会上高调宣布,与AI公司天鹭科技(kējì)合作成立的AI医药公司“赛鹜健飞”已正式落地,这一动作被市场解读(jiědú)为(wèi)“生物医药+AI”的跨界创新标杆。
然而同一场会议上,管理层对百克生物业绩暴跌的轻描淡写,对金赛药业内部治理遭受质疑的闪烁其词,却暴露了这家生长激素龙头企业(lóngtóuqǐyè)的深层矛盾(máodùn)——当技术概念的喧嚣(xuānxiāo)掩盖核心业务的溃退,一场关于战略定力的拷问已然展开(zhǎnkāi)。
AI的“诗与(yǔ)远方”与疫苗的“眼前的苟且”
天眼查显示,上海赛鹜健飞生物科技有限公司(yǒuxiàngōngsī)成立(chénglì)于2025年3月19日,长春高新的子公司金赛药业则占股(gǔ)49%,上海天鹭科技有限公司对其持股51%。金赛药业与天鹭科技的合作,已在使用AI大(dà)模型设计(shèjì)极度耐碱单域抗体方面取得了突破性进展,成功完成了全球首款经大模型设计且进入5000升放大生产、落地应用的蛋白质(dànbáizhì)产品的开发。

今年以来,公司(gōngsī)宣称还构建了覆盖药物全生命周期的AI赋能体系,自主研发(yánfā)的AI计算生物平台GenMOL将AI技术深度应用于靶点发现、药物分子设计、制剂研究、生产工艺(shēngchǎngōngyì)改进及临床研究赋能等多个核心环节,并且(bìngqiě)推出了智能科研助手GenAIR。
然而一边是AI技术取得突破性进展,另一边却是疫苗业务的负增长(fùzēngzhǎng),这种战略资源的错配令人费解(lìngrénfèijiě)。
由于(yóuyú)早期生长激素业务的成功,2004年(nián)长春高新出资成立百克(bǎikè)生物,主营人用疫苗的研发、生产和销售,以期围绕生物医药领域拓展产业链(chǎnyèliàn)。2021年百克生物(688276.SH)在科创板上市。
然而上市后的最近这4个财年里,有3年都出现了营业收入和归母净利润的负增长,并且2025年一季度仍在延续(yánxù)颓势。营业收入1.62亿元,同比下降(xiàjiàng)39.96%;归母净利润0.01亿元,堪堪(kānkān)做到没有为负数(fùshù),同比下降98.24%。

值得注意(zhídezhùyì)的(de)(de)是,百克生物的带状疱疹(dàizhuàngpàozhěn)疫苗一度曾(céng)被视为长春高新的增长新希望,其在2023年才单独出现在百克生物的利润表中,当年即实现大卖8.83亿元,占据百克生物营收比例48.36%,登上第一的宝座,但令人意外的是旋即急速收缩,2024年的销量骤降至2.51亿元,同比降幅达到71.54%。

从长春高新的(de)角度来看,2024年合并(hébìng)研发(yánfā)费用为21.67亿元,较上年同期增加25.75%,研发费用率达到16.09%;但(dàn)作为子公司,百克生物的研发费用为1.56亿元,同比下降21.17%,研发费用率也只有12.70%。
研发费用的此消彼长之间,再看百克生物的大起大落,就像一(yī)位一被捧上市(shàngshì)就失宠的孩子。让人不得不忧虑,金赛药业的AI故事,会(huì)不会重蹈百克生物的覆辙?长春高新所谓技术颠覆,是不是一场(yīchǎng)资本噱头的游戏?
技术“标杆”的盈利转化(zhuǎnhuà)难度大
长春高新的管理层在会上(huìshàng)提到,公司有望成为肿瘤恶病质(èbìngzhì)治疗领域的标杆。据公开信息,金赛药业的伏欣奇拜单抗是(shì)全球首个(shǒugè)进入临床研究的IL-1β单克隆抗体,其粉针剂和水针剂的急性痛风性关节炎相关(xiāngguān)适应症临床试验工作已经结束,系列产品上市申请已于2024年开始陆续获得受理,目前处于审评中。
但技术的优势能否顺利转化(zhuǎnhuà)为实在的利润,还有待考验。相比与生长激素领域,金赛药业在慢病药物商业化方面,还是相对欠缺经验。其(qí)销售团队主要围绕生长激素进行布局,而痛风药需覆盖内分泌科、风湿免疫科等多科室,渠道(qúdào)重建成本极高。若想让伏欣奇拜单抗(dānkàng)在这些科室中得到广泛应用,需要投入大量的时间和资源进行市场教育(jiàoyù)和渠道拓展(tuòzhǎn)。
尽管金妥昔单抗(dānkàng)已进入Ⅲ期(qī)临床,但其对标药物默沙东的(de)Keytruda(帕博利珠单抗)2024年全球销售额达294.82亿美元,长春高新的肿瘤药品类少、收入占比低,而且部分依赖外部技术(jìshù),自主创新能力存疑。
从内部员工与外部投资者的“信任管理(guǎnlǐ)”
会上有投资者质疑网上(wǎngshàng)关于金赛(jīnsài)药业的(de)(de)工作体验差及关系户的问题。在知乎等社交平台上,有前员工表示金赛药业存在“任人唯亲发挥到极致”、“90%都是混子”等情况,认为公司内部管理混乱、同事间关系复杂、加班文化严重却无相应回报。

针对上述问题,长春高新的管理(guǎnlǐ)层只是称公司经过30余年发展(fāzhǎn),已经建立一系列人员招聘、考核等合规管理制度,如有相关问题会严格按照合规管理要求进行处理(chǔlǐ)。公司没有给出正面(zhèngmiàn)回答,而这正是一种表态。
对(duì)股东们的关爱,长春(chángchūn)高新似乎更加在意。2022年及以前公司(gōngsī)的股利支付率一般在10%左右,2023年突然拉升至(shēngzhì)39.93%,2024年虽然归母净利润显著下滑43.01%,但股利支付率依旧维持在40.55%的高水平。

但值得注意的是(shì),高分红(fēnhóng)背后,可能是核心(héxīn)业务增长乏力(fálì)下的现金流压力(yālì)。财报显示,2024年长春高新的三大现金流量净(jìng)额出现全面下滑,尤其是经营性净现金流减少39.18%。合计的三大现金流量相比上一年净减少35.92亿元,而2024年末公司账面的货币资金余额也才60.97亿元,因此这种“以分红保信心”的策略恐难持续。

长春高新的困境(kùnjìng),本质是一场发展焦点的迷失(míshī)。这家曾以“生长激素霸主”傲视群雄的企业,正面临左支右绌的危机。生物医药行业的终极竞争,终究要回归产品力与组织(zǔzhī)效率,若不能在技术理想与商业现实间找到平衡点,或将沦为资本市场(shìchǎng)又一个“概念泡沫”的注脚。

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