湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展
湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展
湖南岳阳：老街焕新促进文旅发展红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道
大美江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届湖南旅游发展(fāzhǎn)大会在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式(kāimùshì)暨文化旅游推介会在岳阳市举行(jǔxíng)。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记(shuāngchéngjì)”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会，再谈“办会兴城(xīngchéng)”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市的(de)究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前打卡(dǎkǎ)拍照。
【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】
为什么要办旅发大会(dàhuì)？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。
表面(biǎomiàn)看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州(chēnzhōu)“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际(guójì)影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步(bù)”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量(liúliàng)即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今(érjīn)“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把那些(nàxiē)念叨了好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的(de)洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化(shìchǎnghuà)演艺。
洞庭湖名扬四海，岳阳水上游(shàngyóu)仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题(nántí)；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》炫酷的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来(lái)缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区建设；全市提质更新1110个(gè)老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施(shíshī)76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用(lìyòng)示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长(tǔshēngtǔzhǎng)的岳阳人，我(wǒ)完全理解大家(dàjiā)的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济(jīngjì)与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会做了认真(rènzhēn)调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧(lǎojiù)小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游(lǚyóu)学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居”的地方(dìfāng)就是一个“宜游”的地方。
【从(cóng)政府主导到市场唱戏】
岳阳作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀(shǒuxiù)，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换(qièhuàn)至“双城记”，带来了办会模式的变革。
一位湖南文旅观察者(guāncházhě)认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业(chǎnyè)从“IP工程”做成“里子经济(jīngjì)”。
▲2025世界旅游(lǚyóu)联盟·洞庭对话(huà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于(yǒuzhùyú)提高地方(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面(lìngyìfāngmiàn)借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战(shízhàn)能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是(shì)前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意的是，本届旅发大会(dàhuì)的办会(bànhuì)逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。
据(jù)记者(jìzhě)了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个(gè)重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集(mìjí)发力，充分发挥(chōngfènfāhuī)市场机制(shìchǎngjīzhì)作用，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳(yuèyáng)石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市(yuèyángshì)接待游客人数、游客总花费分别(fēnbié)同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番(fānleyīfān)，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子(gànzi)边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式(fāngshì)落地。同时积极对接文旅企业(qǐyè)，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是(jiùshì)岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌(gē)，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市(yuèyángshì)博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质(tízhì)改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的(de)“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市(yuèyángshì)博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出(tuīchū)“川迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层(shēncéng)逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都(dōu)为“办会(bànhuì)兴城”写下生动的注脚。
办会只是过程(guòchéng)，兴城才是目的。
就像童牧林所说：“文旅产业的(de)魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值(jiàzhí)。”
而从本届旅发大会可以看到(kàndào)，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现(shíxiàn)方式。
一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次(yīcì)旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区(chéngqū)、10片区、25个重要节点”推进风貌(fēngmào)改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个基础设施项目开工，实施城乡(chéngxiāng)风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧(lǎojiù)小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是(jiùshì)一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹/摄(shè)）
如果更进一步，一个宜居(yíjū)宜游的地方，何尝不是一个宜业宜商(yíshāng)的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。
此前我们讨论旅发大会，更多是(shì)聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展(fāzhǎn)。
IP的(de)更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票(fāxínggǔpiào)。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购(rèngòu)。因为(yīnwèi)目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是(shì)有众人买单。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州(chēnzhōu)、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到(dào)“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台，将品牌推广(tuīguǎng)变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈(wǔdǎo)秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度(gāonándù)武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南(húnán)旅发大会，已经形成较强的(de)品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导(zhǔdǎo)起了一个好头，但故事(gùshì)如何唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场(shìchǎng)从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这(zhè)对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求(yāoqiú)，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成(biànchéng)老百姓(lǎobǎixìng)收入的增量，才算真正的成功。
红网时刻新闻记者 陈雅如(chényǎrú) 岳阳报道
大美江湖，天下岳阳(yuèyáng)。5月24日至26日，第四届湖南旅游发展(fāzhǎn)大会在岳阳举行。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式(kāimùshì)暨文化旅游推介会在岳阳市举行(jǔxíng)。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记(shuāngchéngjì)”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会，再谈“办会兴城(xīngchéng)”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市的(de)究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前打卡(dǎkǎ)拍照。
【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】
为什么要办旅发大会(dàhuì)？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。
表面(biǎomiàn)看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州(chēnzhōu)“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际(guójì)影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步(bù)”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量(liúliàng)即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今(érjīn)“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把那些(nàxiē)念叨了好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的(de)洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化(shìchǎnghuà)演艺。
洞庭湖名扬四海，岳阳水上游(shàngyóu)仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题(nántí)；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》炫酷的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来(lái)缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区建设；全市提质更新1110个(gè)老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施(shíshī)76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用(lìyòng)示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长(tǔshēngtǔzhǎng)的岳阳人，我(wǒ)完全理解大家(dàjiā)的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济(jīngjì)与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会做了认真(rènzhēn)调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧(lǎojiù)小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游(lǚyóu)学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居”的地方(dìfāng)就是一个“宜游”的地方。
【从(cóng)政府主导到市场唱戏】
岳阳作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀(shǒuxiù)，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换(qièhuàn)至“双城记”，带来了办会模式的变革。
一位湖南文旅观察者(guāncházhě)认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业(chǎnyè)从“IP工程”做成“里子经济(jīngjì)”。
▲2025世界旅游(lǚyóu)联盟·洞庭对话(huà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于(yǒuzhùyú)提高地方(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面(lìngyìfāngmiàn)借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战(shízhàn)能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是(shì)前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意的是，本届旅发大会(dàhuì)的办会(bànhuì)逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。
据(jù)记者(jìzhě)了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个(gè)重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集(mìjí)发力，充分发挥(chōngfènfāhuī)市场机制(shìchǎngjīzhì)作用，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳(yuèyáng)石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市(yuèyángshì)接待游客人数、游客总花费分别(fēnbié)同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番(fānleyīfān)，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子(gànzi)边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式(fāngshì)落地。同时积极对接文旅企业(qǐyè)，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是(jiùshì)岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌(gē)，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市(yuèyángshì)博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质(tízhì)改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的(de)“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市(yuèyángshì)博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出(tuīchū)“川迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层(shēncéng)逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都(dōu)为“办会(bànhuì)兴城”写下生动的注脚。
办会只是过程(guòchéng)，兴城才是目的。
就像童牧林所说：“文旅产业的(de)魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值(jiàzhí)。”
而从本届旅发大会可以看到(kàndào)，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现(shíxiàn)方式。
一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次(yīcì)旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区(chéngqū)、10片区、25个重要节点”推进风貌(fēngmào)改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个基础设施项目开工，实施城乡(chéngxiāng)风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧(lǎojiù)小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是(jiùshì)一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹/摄(shè)）
如果更进一步，一个宜居(yíjū)宜游的地方，何尝不是一个宜业宜商(yíshāng)的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。
此前我们讨论旅发大会，更多是(shì)聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展(fāzhǎn)。
IP的(de)更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票(fāxínggǔpiào)。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购(rèngòu)。因为(yīnwèi)目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是(shì)有众人买单。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州(chēnzhōu)、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到(dào)“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台，将品牌推广(tuīguǎng)变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈(wǔdǎo)秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度(gāonándù)武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南(húnán)旅发大会，已经形成较强的(de)品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导(zhǔdǎo)起了一个好头，但故事(gùshì)如何唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场(shìchǎng)从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这(zhè)对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求(yāoqiú)，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成(biànchéng)老百姓(lǎobǎixìng)收入的增量，才算真正的成功。
▲5月25日晚，第四届湖南旅游发展大会开幕式(kāimùshì)暨文化旅游推介会在岳阳市举行(jǔxíng)。
自2022年起的三地接棒，到如今“双城记(shuāngchéngjì)”华丽开篇。随着“接力棒”递到岳阳手中，湖南旅发大会可以说进入了2.0时代(shídài)。
四届旅发大会，再谈“办会兴城(xīngchéng)”。当光影(guāngyǐng)散去，留给城市的(de)究竟是昙花一现的“流量”，还是生生不息的“能量”？这场关于文旅的时代命题，正在三湘大地书写新的答案。
▲游客们在岳阳楼前打卡(dǎkǎ)拍照。
【“值不值(zhíbùzhí)”与“成不成”】
为什么要办旅发大会(dàhuì)？欢呼之下，这也是很多老百姓的疑问。
表面(biǎomiàn)看是锣鼓喧天(luógǔxuāntiān)、彩旗招展的热闹事，但内里却是实打实的“江湖论剑”。
张家界“一阳指”点石成金，七十二奇楼开业至今实现门票销售破1亿元；郴州(chēnzhōu)“北冥神功”海纳百川，莽山云海国际(guójì)影响力飙升，荣获“世界旅游名山”称号；衡阳“凌波微步(bù)”轻盈转身，南岳在今年“五一”日均超5万人潮印证“流量(liúliàng)即王道”……
▲衡阳南岳区新晋热门地标“时光之城(chéng)·1944”。
而今(érjīn)“接力棒”传到岳阳手中，更是借着这个东风，把那些(nàxiē)念叨了好多年的大事给办成了——
比如，2021年停工闲置的(de)洞庭湖博物馆重新开馆，并引进市场化(shìchǎnghuà)演艺。
洞庭湖名扬四海，岳阳水上游(shàngyóu)仍处于空白状态，此次解决了一系列手续难题(nántí)；此前夜间演艺(yǎnyì)产品匮乏，《洞庭幻境》《今上岳阳楼》《赊月洞庭》推出后，进一步丰富业态。
▲《今上岳阳楼(yuèyánglóu)》炫酷的表演现场。
岳阳老城区文物古迹众多，多年来(lái)缺乏修葺，本次大力推进岳阳楼历史文化保护(bǎohù)利用示范片区建设；全市提质更新1110个(gè)老旧小区，新建74个公园……为迎接盛会，岳阳系统规划实施(shíshī)76个重点项目。
▲岳阳楼历史文化保护利用(lìyòng)示范片区，破旧老街换新颜。
“作为土生土长(tǔshēngtǔzhǎng)的岳阳人，我(wǒ)完全理解大家(dàjiā)的疑问——办大会，搞建设，到底值不值？”湖南省文旅智库专家、湖南理工学院经济(jīngjì)与管理学院旅游管理专业副教授童牧林表示，旅游建设如同栽树，既要经得起当下“值不值”的追问，更要看得见未来“成不成”的风景。
“我们学院对往届湖南旅发大会做了认真(rènzhēn)调研，财政拨款投入多为民生工程，如修路、老旧(lǎojiù)小区改造，理论上其实不算旅发大会投资，但带来了显著效果。”湖南师范大学旅游(lǚyóu)学院副院长郑群明说。
▲一个“宜居”的地方(dìfāng)就是一个“宜游”的地方。
【从(cóng)政府主导到市场唱戏】
岳阳作为湖南旅发大会“一年两办”的首秀(shǒuxiù)，筹备时间短，项目建设多，各部门“压力山(shān)大”。
切换(qièhuàn)至“双城记”，带来了办会模式的变革。
一位湖南文旅观察者(guāncházhě)认为，原有模式下，14个市州轮换一圈需要14年，如今单车道变双车道，发展流速直接翻倍。通过增加“赛马”频次，倒逼各地把文旅产业(chǎnyè)从“IP工程”做成“里子经济(jīngjì)”。
▲2025世界旅游(lǚyóu)联盟·洞庭对话(huà)，吸引220余名中外文旅从业者共话发展。
“旅发大会一年两次的模式具有战略意义。”郑群明说，一方面有助于(yǒuzhùyú)提高地方(dìfāng)参与文旅产业发展的积极性，促进地方加快融入全省发展框架；另一方面(lìngyìfāngmiàn)借助省级平台统筹资源，抢占国际市场。这个过程中，既锻造了干部队伍的实战(shízhàn)能力，更提振了市场信心。
▲夏夜的“洞庭渔歌小镇”，满满都是(shì)前来夜游小镇、品尝美食的游客。（戚壮波/摄(shè)）
值得注意的是，本届旅发大会(dàhuì)的办会(bànhuì)逻辑也在发生改变，倡导节俭、市场化办会。
据(jù)记者(jìzhě)了解，本届大会商务嘉宾占比超76%，18个(gè)重点观摩项目中，社会投资高达93.5%，嘉宾总人数、办会活动经费分别压减17.56%、12.54%。
与此同时，岳阳商家的消费券、酒店折扣、团队旅游奖励等市场化手段密集(mìjí)发力，充分发挥(chōngfènfāhuī)市场机制(shìchǎngjīzhì)作用，既赚足了人气，更带来了真金白银的收益。
▲岳阳(yuèyáng)石牛寨景区“五一”前三天接待游客量突破2万人次。
今年“五一”期间，岳阳市(yuèyángshì)接待游客人数、游客总花费分别(fēnbié)同比增长51.11%、54.54%，均达到历史同期最好水平。
“最近几个月，我家麻辣烫店销量都翻了一番(fānleyīfān)，客人越来越多！”在岳阳楼区经营麻辣烫店的张老板，边给竹签串兰花干子(gànzi)边笑着说。
项目建设上，岳阳探索“政府主导、市场参与、盈利平衡”模式，76个文旅项目中，有52个通过以商(yǐshāng)招商、以协会招商等方式(fāngshì)落地。同时积极对接文旅企业(qǐyè)，推进文旅、文化与科技融合。
比如，《只有岳阳》戏剧幻城项目，就是(jiùshì)岳阳联手北京柒和玖文化艺术中心及著名导演王潮歌(gē)，计划打造的岳阳文旅新IP。
还比如，湖南推进“湘见万年”文博特展矩阵项目，岳阳市(yuèyángshì)博物馆(bówùguǎn)、岳阳楼博物馆相继完成提质(tízhì)改造，沉浸式体验让年轻一代读懂岳阳千年文脉。
岳阳的(de)“江湖”，更加厚重。
▲5月10日，岳阳市(yuèyángshì)博物馆重新开放，迎接八方来客，重磅推出(tuīchū)“川迥洞庭开——岳阳历史文化陈列”。图为部分展出文物。
【“办会兴城”的深层(shēncéng)逻辑】
四届接力，湖南旅发大会的每一次“交棒”，都(dōu)为“办会(bànhuì)兴城”写下生动的注脚。
办会只是过程(guòchéng)，兴城才是目的。
就像童牧林所说：“文旅产业的(de)魅力在于其强大的外溢效应。那些潜移默化的影响，是文旅产业最珍贵的长期价值(jiàzhí)。”
而从本届旅发大会可以看到(kàndào)，“办会兴城”的逻辑没变，但变的是实现(shíxiàn)方式。
一年两届的(de)背后，是湖南对城市更新的迫切感。
从张家界、郴州到衡阳，再到岳阳，不难看到，每一次(yīcì)旅发大会的(de)举办，首先带来的，是一轮城市基建的更新。
▲“变身(shēn)”后的张家界市后溶街。
比如，首届旅发大会，张家界市围绕“一环线、两城区(chéngqū)、10片区、25个重要节点”推进风貌(fēngmào)改造，市容市貌发生明显变化。
郴州市在筹备旅发大会期间(qījiān)，推动多个基础设施项目开工，实施城乡(chéngxiāng)风貌提质工程。
而衡阳利用举办旅发大会的机遇，对19条城区(chéngqū)道路提质升级，改造的老旧(lǎojiù)小区多达506个。
而城市(chéngshì)基建的更新，利好的不仅是旅游。
正如亚太旅游协会主席施明德（Peter Semone）此次在岳阳所言：“一个(yígè)‘宜居’的地方就是(jiùshì)一个‘宜游’的地方。”
▲岳阳全景。（冯海妹/摄(shè)）
如果更进一步，一个宜居(yíjū)宜游的地方，何尝不是一个宜业宜商(yíshāng)的地方。
从IP到“IPO”，湖南的办会思路(sīlù)正在升级。
此前我们讨论旅发大会，更多是(shì)聚焦于地方文旅IP的打造，以此来提振消费，促进经济发展(fāzhǎn)。
IP的(de)更进一步，可以是“IPO”。IPO的本意，是指首次公开发行股票(fāxínggǔpiào)。
上周，在第五届卡塔尔(kǎtǎěr)经济论坛上，卡塔尔首相穆罕默德说，2022年卡塔尔世界杯是卡塔尔的成功“IPO”，获得踊跃认购(rèngòu)。因为(yīnwèi)目前该国接待旅客人次比前两年翻了一番。
“IPO”的前提，是(shì)有众人买单。
从张家界(zhāngjiājiè)、郴州(chēnzhōu)、衡阳的“后旅发大会效应”来看，旅游人气火爆。这也说明，旅发大会是湖南的一次成功“IPO”。
从IP到(dào)“IPO”，需要将展会变成(biànchéng)平台，将品牌推广(tuīguǎng)变成品牌聚能，将网红流量转化为现实消费，吸引更多的人参与，从独乐乐走向众乐乐。
▲大型情景舞蹈(wǔdǎo)秀《岳阳天下楼》，舞者用灵动舞姿与高难度(gāonándù)武术动作，融合虚拟技术与大屏幕视觉呈现六个不同朝代的岳阳楼。
市场化(shìchǎnghuà)是湖南旅发大会最好的归宿。
纵观历届湖南(húnán)旅发大会，已经形成较强的(de)品牌势能，这一点从社会投资者比例不断增加就可以得到证明。
政府主导(zhǔdǎo)起了一个好头，但故事(gùshì)如何唱下去、唱得更精彩，则需要更多的市场力量进入。
当市场(shìchǎng)从参与者变成主导者，当政府从台前退居幕后(tuìjūmùhòu)，这场展会就有了源头活水，才能够奔腾入海。
这(zhè)对于岳阳之后，怀化等承办者而言，无疑提出了更高的要求(yāoqiú)，但同时也是更科学、成熟的思路。
当然，办会兴城，流量转化为留量和销量，最终要变成(biànchéng)老百姓(lǎobǎixìng)收入的增量，才算真正的成功。
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