小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
康俊萍讲述永康北路社区基层治理经验。(图片由受访者提供(tígōng))
在小店区小店街道永康北路(běilù)社区,43个无物业小区(xiǎoqū)曾如沉疴痼疾——近70%的下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中。然而短短几年间,这些(zhèxiē)小区实现了环境由“脏”变“美”、服务由“无”变“有(yǒu)”、管理(guǎnlǐ)由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切,离不开社区党委书记康俊萍。
2017年担任社区党委书记后,面对环境脏乱、矛盾频发的(de)局面,康俊萍迎难而上,锁定问题突出的馨园小区(xiǎoqū),打响了治理创新的“第一枪(dìyīqiāng)”。
破冰之旅从组织重建起步。康俊萍牵头成立(chénglì)筹备组,一家一户走访动员,最终由全体居民投票选举产生物管会,并硬性要求党员比例不低于60%,同时同步组建小区党支部,实现(shíxiàn)了物管会与党组织(dǎngzǔzhī)“同组而生”,为(wèi)治理装上了“红色引擎”。
真正的考验在(zài)财务关。面对物管会无法开设对公账户的困局,康俊萍创新推出“三方(sānfāng)共管账户”,由小区党支部书记、物管会成员(chéngyuán)、业主代表共同保管存折和密码。支钱时(shí)需经党支部提议、党员大会审议、楼栋长会议决议三道关卡,财务监督小组每月将(jiāng)收支明细贴在公告栏上。
“过去怕钱(qián)打水漂,现在连买扫把的发票都看得见。”王大爷举着老花镜(lǎohuājìng)在公示栏前当起了义务解说员。
与此同时,物管会列出服务清单,随时接受居民监督。季度联席会上,康俊萍把话筒(huàtǒng)交给业主代表:“上周三路灯没(méi)及时修,请物管会说明情况(qíngkuàng)。”
刀刃向内的监督机制让(ràng)缴费率从(cóng)不足30%跃升至100%,馨园小区从“脏乱差”到(dào)“美洁安”的蝶变故事,被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型案例刊发。
当42个无物业小区复制推广“馨园(xīnyuán)模式”时,康俊萍又把注意力(zhùyìlì)转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿星光、辉耀永康”党建品牌,让(ràng)党员身份由“隐身”变“亮明”。
“共产党员户”标识牌在(zài)千家门前闪耀,党员的荣誉感(róngyùgǎn)和责任感油然而生。
她(tā)将公共区域科学划分出党员责任区,推选产生楼栋长、单元长以及政策宣传员(xuānchuányuán)、民情信息员、平安巡防(xúnfáng)员、文明(wénmíng)劝导员,这“两长四员”职责分明,使党员从“旁观者”变成了社区治理的“参与者”和“主力军”。
在康俊萍的带动(dàidòng)下,14支特色鲜明的志愿服务队(fúwùduì)如点点星火活跃在社区的每个(měigè)角落。无论是环境整治、设施维护,还是矛盾调解、关爱帮扶,“有事找党员”成了居民解决难题最信赖的选择。
党员们一次次弯腰清扫、耐心调解、暖心帮扶(bāngfú),织就了覆盖全社区的红色服务网。“支部带党员、党员带群众(qúnzhòng)”的联动模式,让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒(bǎolěi)。
这份由党员与居民合力书写的(de)“红色答卷”,最终赢得了国家级认可。2023年8月,永康北路社区荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时,康俊萍的目光已投向(tóuxiàng)更(gèng)深层的治理命题:如何让(ràng)“头雁效应”辐射更广?
“小区治理好不好(hǎobùhǎo),关键看‘领头雁’强(qiáng)不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才,通过以“人找人、遇事看人、定点挖人”,将一批有公心、肯担当、能力强的党员(dǎngyuán)骨干推上小区党支部书记岗位。
建于1993年的(de)漪汾仙庄小区,曾(céng)是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐,邀请卸任不久的老书记廉效清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局,用(yòng)一年时间,使物业费收缴率突破95%。“党员就得在难事里见真章!”廉效清在主题党日上的发言激起一片(yīpiàn)掌声(zhǎngshēng)。
如今的永康北路(běilù)社区,12个党群服务站相继建成。3平方米的门房变身便民驿站,300平方米的废旧车棚(chēpéng)改造为文体中心(zhōngxīn)。专职网格员在这里驻点打卡,确保“门常开、人常在、事常办”。
2845户居民告别煤气罐用上天然气,3576户老旧(hùlǎojiù)房屋焕发(huànfā)新颜,27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的(de)民生成果(chéngguǒ),是康俊萍带领团队“摸清人口结构、摸清小区实情、摸清居民期盼”,一步一个脚印扎扎实实干出来的。
如今,康俊萍将(jiāng)已经取得的(de)成绩化作深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可(kě)复制的经验。2024年4月,小店区首个“康俊萍工作室”挂牌成立,这个以个人名字命名的平台,不仅(bùjǐn)是对她深耕多年的肯定,更成为全区基层治理的“智囊库”。
从直面无物业小区治理的(de)顽石,到凿开居民自治的泉眼;从擦亮(cāliàng)党员徽章的光芒,到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地,用真心叩开千家万户的门扉。她(tā)手中这枚党建“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区这一最微小却最生动的单元里,织就了一幅共建(gòngjiàn)共治共享(gòngxiǎng)的锦绣画卷。
记者(jìzhě) 阎轶洁 太原日报


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